Consultoría en Guatemala

Esta página se actualizó el 07/10/2020 a las 23:58.
La consultoría es un servicio de asesoría prestado por profesionales expertos en diversas materias. Encuentre en esta sección a las mejores firmas de consultoría en Guatemala.

Consultoria

En esta página encontrarás la más completa información acerca de Consultoría en Guatemala con descripciones, productos, servicios, direcciones, teléfonos, email, enlaces, y demás información relacionada.

La consultoría es aquel servicio profesional ofrecido y prestado por empresas o profesionales individuales; este servicio consiste en asesoría respecto a un tema en especial, que ayudará a aclarar dudas e influye en la toma de decisiones empresariales o personales.
 
Consultorias en Guatemala
 
Los consultores (personas que ofrecen asesoramiento) deben tener conocimientos específicos en el área solicitada para poder ampliar la visión de los clientes y generar nuevas ideas de desarrollo. En el siguiente bloque encontrará empresas que pueden proveerle servicio de consultoría empresarial o personal en Guatemala.

Directorio

En el siguiente bloque encontrará el listado de las principales empresas de Consultoría en Guatemala. Click en cada empresa para mayor inormación.

LYM EMPRESARIAL, S.A.

Es una empresa que brinda los servicios de consultorías, asesorías y capacitaciones en sistemas de gestión de calidad e inocuidad alimentaria.  Implementamos y acompañamos a nuestros clientes hasta obtener su acreditación en cualquiera de las normas siguientes: Global G.A.P., BRC, HACCP, Primus GFS, TESCO, COSTCO, FairTrade, ISO 14001, Rainforest Alliance (RAS), ISO 9001-2015.

Teléfono: 
(502) 7849-0392 / 4511-9815 / 5158-5875

LA. MONZÓN & ASOCIADOS

LA Monzón & Asociados es una Firma con 29 años de experiencia en el mercado. Ofrecemos servicios técnicos especializados en Consultoría, Auditoría, Outsourcing de procesos, Asesoría fiscal y Soluciones de Innovación Financiera. Representantes en Guatemala de FY INTERNATIONAL. En el área de consultoría nuestros servicios están divididos en tres enfoques: el financiero, administrativo y fiscal. Este servicio de asesoría especializada, sustentado por competencias multidisciplinarias, abarca servicios que van desde la planeación financiera y estructuración de capital hasta el desarrollo de estrategias de negocio y estudios de precios de transferencia.
 
Dirección:
1ra.  Avenida 13-29  Zona 10
Edificio Dubai Center, 2do. Nivel, Oficina 207
Ciudad de Guatemala - 01010
 
Teléfonos:
(502) 2218-5900 / 2368-1138

Además...

vinetaAYALA VIVAR & ASOCIADOS, S.C.

Asesores, Consultores, Abogados, Auditoría, Defensa Fiscal, Finanzas,Contabilidad, Recursos Humanos, Administración de Proyectos y Planillas, Outsourcing, Recuperación Cobranzas, Investigación de Mercado.
Dirección:5 C 6-19 Z-13 BLVD PAMPLONA Guatemala, Guatemala
Tel: (502) 2475-1120

vineta CONRECI

Consultoría y Asesoría Empresarial. Recursos Humanos, Selección de Personal, Capacitaciones, Elearning, Servicios de Outsourcing, Consultoría Empresarial, Planeación Estratégica, Bolsa de Empleo, Evaluación de Competencias.
Dirección: AV REFORMA 1-90 Z-9 EDIF TORRE NASVAL NV 5 OF 501 Guatemala, Guatemala
Tel: (502) 2361-9882


vineta DINAMICA EMPRESARIAL

7 Calle 1-58 Zona 1
Tel: (502) 22 38 14 64


vineta EXPERTOS VSA S.A.

5 Ave. 15-45 Zona 10
Tel: (502) 23 68 36 82


vineta FERNANDO CORZO VELIZ

Contadores Públicos y Auditores
Auditorías, Contabilidades, Precios de Transferencia.
Dirección:26 AV 28-51 Z-7 COND PASEO DE LAS FUENTES I SAN MIGUEL PETAPA Guatemala, Guatemala
Tel: (502) 6629-7365


vineta FUNDES GUATEMALA

1a Ave. 3-15 Zona 10
Tel: (502) 23 85 14 41


vineta GAP S.A.

10a Calle 3-17 Zona 10
Tel: (502) 23 31 28 69


GLOBAL OUTSOURCING S.A. DE C.V.

Subcontratación de personal, Maquila de nómina, Servicios de mensajería, Asesoría jurídica, Legal y Mercantil, Reclutamiento y selección de personal, Evaluaciones, Consultoría Intercultural, Headhunting.
Dirección: Anillo Periférico 18- 37 Zona 11 Loc 13 Guatemala, Guatemala
Tel: (502) 5777-7738


vineta IDENTITAS CONSULTORES

Ave. Reforma 13-70 Zona 9
Tel: (502) 23 34 10 16


vineta LC.KEILHAUER.

Avenida las Americas 24-42 Z.13
Tel: (502) 23 33 34 94 


vineta MELINI CONSULTORES S.A.

4 Calle A 0-36 Zona 1
Tel: (502) 22 30 69 52


vineta NUÑEZ DUBON Y ASOCIADOS

Auditoría externa de estados financieros. Elaboración de estudios de Precios de Transferencia. Outsourcing de contabilidad y de personal. Auditoría de cumplimientos fiscales y asesoría en impuestos.
Dirección: 6 AV 0-60 C.C. ZONA 4 TORRE 2 5TO NIVEL OF. 512 Guatemala, Guatemala
PBX: (502) 2419-4300


vineta RAMIRO PONCE

12 Calle 1-25 Zona 10
Tel: (502) 23 35 32 24


vineta PROFESIONALES CONSULTORES ASOCIADOS S.A.

12 Calle Calle Montufar 2-04 Zona 9
Tel: (502) 23 31 44 55 / 23 34 36 51 / 23 34 51 71 - 77 / 23 61 58 32


vineta SIN LIMITES S.A.

20 Calle 8-00 Zona 10 Torre 3 Of. 1B
Tel: (502) 23 37 15 40


vineta TEKHNE GUATEMALA

Tel: (502) 23 32 04 62 - 64 / 57 08 11 44


vineta TUMEJORTRABAJO.COM

Ave. Reforma 9-76 Zona 9


Qué es Consultoría

Es un servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones.
 
Las consultorías pueden ser a nivel personal, empresarial, o pueden darse por medio de personas asesorando a otras personas, empresas asesorando a otras empresas, a países u organizaciones en general.
 
La consultoría de empresas es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del consultor empieza al surgir alguna situación juzgada insatisfactoria y susceptible de mejora, y termina, idealmente, en una situación que se ha producido un cambio que constituye una mejora.
 
Que es consultoria / Consultoria en Guatemala

La Consultoría es un Servicio Independiente:

Se caracteriza por la imparcialidad del consultor, que es un rasgo fundamental de su papel. Esta independencia significa al mismo tiempo una relación muy compleja con las organizaciones clientes y con las personas que trabajan en ellas. El consultor no tiene autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas. Pero esto no debe considerarse una debilidad si el consultor sabe actuar como promotor de cambio y dedicarse a su función, sin por ello dejar de ser independiente. Por consiguiente, debe asegurar la máxima participación del cliente en todo lo que hace de modo que el éxito final se logre en virtud del esfuerzo de ambos.

La Consultoría es Esencialmente un Servicio Consultivo:

No se contrata a los consultores para dirigir organizaciones o para tomar decisiones en nombre de directores en problemas. Su papel es actuar como asesores, con responsabilidad por la calidad e integridad de su consejo; los clientes asumen las responsabilidades que resulten de la aceptación de dicho consejo. No solo se trata de dar el consejo adecuado, sino de darlo de manera adecuada y en el momento apropiado. Esta es la cualidad fundamental del consultor. El cliente, por su parte, debe ser capaz de aceptar y utilizar esa ayuda del consultor.

La Consultoría es un Servicio que Proporciona Conocimientos y Capacidades Profesionales para Resolver Problemas Prácticos:

Una persona llega a ser consultor de empresas en el pleno sentido del término después de haber acumulado una masa considerable de conocimientos sobre los diversos problemas y situaciones que afectan a las empresas y adquirido la capacidad necesaria para identificarlos, hallar la información pertinente, analizar y sintetizar, elegir entre posibles soluciones, comunicarse con personas, etc. Cierto es que los dirigentes de las empresas también tienen que poseer estas capacidades. Lo que distingue a los consultores es que pasan por muchas organizaciones y que la experiencia adquirida en las tareas pasadas pueden tener aplicación en las empresas en las que se realizan nuevas tareas. Además, los consultores profesionales se mantienen al tanto de los progresos en los métodos y técnicas, señalan estos progresos a sus clientes y contribuyen a su aplicación.

La Consultoría no Proporciona Soluciones Milagrosas:

Sería un error suponer que, una vez contratado el consultor , las dificultades desaparecen. La consultoría es un trabajo difícil basado en el análisis de hechos concretos y en la búsqueda de soluciones originales pero factibles. El empeño decidido de la dirección de la empresa en resolver los problemas de ésta y la cooperación entre cliente y consultor son por lo menos tan importantes para el resultado final como la calidad del consejo del consultor.

¿Por qué se emplean consultores?

Si usted como persona individual o empresa no cuenta con los conocmientos suficientes respecto a un tema lo más recomendable es que contrate ya sea una empresa para outsourcing (tercearización) que se encargue de determinada actividad, o bien, contratar un consultor que amplie sus conocimientos y le pueda sugerir la mejor opción a tomar.
 
La consultoría se puede solicitar para:
 
  • Aportar conocimientos y capacidades especiales
  • Prestar ayuda intensiva en forma transitoria
  • Ofrecer un punto de vista imparcial
  • Dar a la dirección argumentos que justifiquen desiciones predeterminadas
  • Desarrollar un nuevo plan de negocios.
  • Desarrollar una planeación estratégica dentro de la empresa (Analizando factores internos y externos, clientes, mercado, competencia, producto o servicio, reestructura de la misión, visión, valores, objetivos, etc.
  • Cambio de imagen a la empresa.
  • Cambios en la estructura de la empresa
  • Para el desarrollo e implementación de planes de Marketing, con sus respectivas estrategias.
  • Consultoría para el diseño y/o construcció
  • Asesoría en gestión fiscal

Beneficios de la Consultoría / Consultorías en Guatemala

Beneficios de la consultoría:

La ayuda práctica brindada por las consultorías ha beneficiado a muchas empresas y personas individuales a tomar decisiones ampliando sus conocmientos sobre temas que desconocen total o parcialmente.
 
Este método tiene el fin de ayudar a las organizaciones en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, además, también vela por el adecuado desempeño individual y colectivo. Algunos de los beneficios más notorios son:
 
  • Alcanzar los fines y objetivos de la organización a través de una adecuada toma de decisiones.
  • Resolución de problemas organizacionales internos a nivel gerencial y en la prestación de servicios.
  • Descubrimiento, analisis y evaluación de nuevas oportunidades u oportunidades de mejoramiento.
  • Mejoramiento del clima laboral y Ccnsolidación de la cultura organizacional
  • Alineación de las personas según su perfil de capacidades para un rendimiento eficaz e inteligente. Elevando así el desempeño en la productividad empresarial y mejorando el servicio al cliente.

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